Колишній міністр оборони України Михайло Федоров заявив, що між ним та Олександром Сирським не було особистого протистояння. За його словами, суперечки виникали передусім через різне бачення розвитку війська, швидкості реформ і принципів управління. Про це пише Полемика.
Федоров наголосив, що ще з 2023 року працював над власною концепцією трансформації оборонної системи, яку згодом презентував президенту, головнокомандувачу та начальнику Генерального штабу. Саме під час переходу від загальної концепції до конкретних рішень, проєктів та операцій почали проявлятися розбіжності. Про це він розповів в інтерв’ю «Українській правді».
За словами Федорова, головною причиною напруги стали не особисті стосунки, а різне бачення того, як саме та з якою швидкістю має змінюватися українська армія.
Навигация
Федоров заперечив особистий конфлікт із Сирським
Михайло Федоров прямо заявив, що не вважає свої відносини з Олександром Сирським особистим конфліктом. Він описав їх радше як зіткнення різних підходів до розвитку Сил оборони. За його словами, команда, з якою він працював, мала сформоване бачення війни та необхідних змін. Водночас реалізація цієї концепції вимагала конкретних реформ і управлінських рішень. Саме тут, як стверджує Федоров, і виникли головні суперечності.
«Це більше світоглядний конфлікт», — заявив Федоров.
Ексміністр зазначив, що його бачення не було статичним. Концепція, над якою він працював із 2023 року, постійно оновлювалася відповідно до ситуації та нових викликів. Спочатку Федоров представив її президенту, а вже після цього — головнокомандувачу та керівнику Генерального штабу. За його словами, надалі виник уже «інституційний конфлікт», пов’язаний із практичною реалізацією запропонованих змін.
У чому полягали головні розбіжності
Окремо Федоров звернув увагу на різницю в управлінській культурі. Він переконаний, що українській армії потрібно активніше просувати молодих командирів та створювати для них більше простору для самостійних рішень. Також, за його словами, критично важливо скорочувати час між появою проблеми, ухваленням рішення та його реалізацією. Ще одним питанням залишалося завершення реформ, які вже були розпочаті. Саме такі відмінності Федоров назвав частиною «культурного конфлікту».
Основні тези, які він озвучив щодо необхідних змін:
- давати більше свободи молодим військовим лідерам;
- швидше ухвалювати управлінські рішення;
- доводити до завершення вже започатковані реформи;
- переводити стратегічне бачення у конкретні проєкти й операції;
- орієнтувати систему на практичний результат.
«Потрібно швидше ухвалювати рішення», — наголосив Федоров.
Водночас в оприлюдненому матеріалі не уточнюється, які саме окремі операції чи проєкти ставали предметом найбільш гострих суперечок між сторонами.
Чи блокувало Міноборони рішення Генштабу
Федоров також окремо прокоментував питання взаємодії Міністерства оборони з Генеральним штабом і головнокомандувачем ЗСУ. Він заявив, що за час його керівництва відомство не заблокувало жодного рішення Генштабу чи головнокомандувача. За його словами, навіть особиста незгода з певними рішеннями не могла ставити під загрозу ефективність армії. Причиною такого підходу він назвав умови повномасштабної війни, коли військо працює безперервно.
| Питання | Що сказав Федоров |
|---|---|
| Чи був особистий конфлікт | Заперечив |
| Як він описав розбіжності | Світоглядні та інституційні |
| Що стало предметом суперечок | Реалізація бачення війни та реформ |
| Чи блокувало Міноборони Генштаб | За словами Федорова, ні |
| Які зміни він вважав важливими | Швидші рішення, завершення реформ, свобода молодим лідерам |
«Армія 24/7 воює», — пояснив колишній очільник Міноборони.
Федоров підкреслив, що ефективність військового управління вважав важливішою за власну незгоду з окремими рішеннями. Таким чином, він відмежував політичні або управлінські суперечки від безпосереднього виконання армією бойових завдань.
Федоров відповів на інформацію про ультиматум
Під час інтерв’ю Федоров також прокоментував повідомлення про нібито ультиматуми щодо своєї подальшої роботи. Він категорично заперечив, що ставив будь-які вимоги, пов’язані з посадою. За його словами, після пресбрифінгу та на тлі протестних акцій йому запропонували кілька варіантів подальшої роботи. Однак частину таких пропозицій він не прийняв, оскільки не хотів обіймати посаду без реальних можливостей впливати на процеси.
Федоров пояснив, що сприймає себе передусім як управлінця, який повинен вибудовувати систему й отримувати вимірюваний результат. Саме тому він не бачить сенсу погоджуватися на формальну роль лише заради збереження присутності у владі. Водночас ексміністр зазначив, що готовий продовжувати працювати над своїм баченням війни незалежно від конкретної посади. Якщо ж його участь буде потрібна для реалізації цієї концепції на рівні Міністерства оборони, він бачить можливість продовжити таку роботу.
Яку позицію озвучив Федоров щодо подальшої роботи
Заяви Федорова показують, що він пов’язує свою подальшу роботу не стільки з назвою посади, скільки з можливістю реально впливати на трансформацію оборонної системи. За його версією, суперечки із Сирським також виникали саме навколо практичної реалізації змін, а не через особисті образи. Він наголосив на необхідності оновлювати управлінські підходи, прискорювати рішення та створювати умови для нової генерації військових керівників. При цьому Федоров заперечує як блокування рішень військового командування, так і висунення ультиматумів щодо власної кар’єри.
Читайте також про виплати від ЮНІСЕФ у 2026 році та дізнайтеся, як українцям отримати 17 500 грн допомоги.
